Forum Forum Strona Główna Forum
Dyskusje Pomoc
 
 FAQFAQ   SzukajSzukaj   UżytkownicyUżytkownicy   GrupyGrupy   GalerieGalerie   RejestracjaRejestracja 
 ProfilProfil   Zaloguj się, by sprawdzić wiadomościZaloguj się, by sprawdzić wiadomości   ZalogujZaloguj 

Testy pytania/ zadania
Idź do strony Poprzedni  1, 2, 3 ... 18, 19, 20, 21, 22  Następny
 
Napisz nowy temat   Odpowiedz do tematu    Forum Forum Strona Główna -> Semestr III / Strategie organizacji dr T. Ludwicki
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
r.s.




Dołączył: 20 Sty 2010
Posty: 79
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Mężczyzna

PostWysłany: Nie 15:42, 06 Mar 2011    Temat postu:

Roman napisał:
r.s. napisał:
W szkole zasobowej konkurowanie o kluczowe kompetencje rozpoczyna się:
a) na etapie pozyskania lub rozwinięcia składowych technoligi lub umiejętności
b) na etapie tworzenia odpowiedniego produktu
c) na etapie istniejącej już w branzy i rynku
d) na etapie tworzenia kluczowych kompetencji

odp A ?

9)W szkole ewolucyjnej strategia jest uwarunkowana:
a) zewnętrznie
b) wizją prezesa
c) kulturą organizacyjną
d) silnymi i slabymi stronami organizacji

odp B?


A
C

Kurde, kazdy cos innego zawsze wybiera.


dlaczego zaznaczyłeś C?


Post został pochwalony 0 razy

Ostatnio zmieniony przez r.s. dnia Śro 23:17, 16 Mar 2011, w całości zmieniany 1 raz
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
solaros




Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 15:43, 06 Mar 2011    Temat postu:

r.s. napisał:
a ktoś mi odpowie na pytanie czego dotyczyły ostatnie pytania w testach?? jakiego zadania można się spodziewać?

macierz BCG
macierz ADL
metoda SPACE

?????????


U mnie była macierz GE


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
zmien




Dołączył: 29 Sty 2010
Posty: 81
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 15:43, 06 Mar 2011    Temat postu: ?

..

Post został pochwalony 0 razy

Ostatnio zmieniony przez zmien dnia Pon 9:52, 07 Mar 2011, w całości zmieniany 1 raz
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Roman




Dołączył: 05 Lut 2010
Posty: 83
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Mężczyzna

PostWysłany: Nie 15:44, 06 Mar 2011    Temat postu:

Na necie gdzies znalazlem o szkole ewolucyjnej i tam wlasnie wystepowalo pojecie kultury organizacyjnej. Wiec zaznaczylem na zasadzie skojarzen.

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
solaros




Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 15:44, 06 Mar 2011    Temat postu:

A i tak z tego co patrze na moodlach to trzeba było mieć 36 punktów żeby zaliczyć, ci co mieli 34 w tym ja...mieli 2 , a ci co 36 mieli już 3, czyli trzeba zrobić dobrze przynajmniej 18 pytań tych łatwiejszych po 2 punkty.

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
solaros




Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 15:46, 06 Mar 2011    Temat postu:

Roman napisał:
Na necie gdzies znalazlem o szkole ewolucyjnej i tam wlasnie wystepowalo pojecie kultury organizacyjnej. Wiec zaznaczylem na zasadzie skojarzen.


Odnośnie szkoły ewolucyjnej z książki obłoja:

Proces budowania strategii jest uwarunkowany kulturą organizacyjną, polityką gównych koalicji w ramach organizacji oraz historią oddziaływania otoczenia - dlatego też nie może być w pełni racjonalna


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
r.s.




Dołączył: 20 Sty 2010
Posty: 79
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Mężczyzna

PostWysłany: Nie 15:48, 06 Mar 2011    Temat postu:

mi też zabrakło jednej poprawnej odpowiedzi :/

Post został pochwalony 0 razy

Ostatnio zmieniony przez r.s. dnia Śro 23:18, 16 Mar 2011, w całości zmieniany 1 raz
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
solaros




Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 15:50, 06 Mar 2011    Temat postu:

r.s. napisał:
9)W szkole ewolucyjnej strategia jest uwarunkowana:
a) zewnętrznie
b) wizją prezesa
c) kulturą organizacyjną
d) silnymi i slabymi stronami organizacji

czyli tu będzie c? bo już się pogubiłem Smile

mi też zabrakło jednej poprawnej odpowiedzi :/


Mi się wydaje że C (chyba że prezes jest jako głowna koalicja, ale nie ma mozliwosci zaznaczenia dwoch poprawnych odp) wiec chyba C


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
r.s.




Dołączył: 20 Sty 2010
Posty: 79
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Mężczyzna

PostWysłany: Nie 15:50, 06 Mar 2011    Temat postu: Re: ?

jolafasola napisał:
1. Strategia lidera kosztowego ma sens gdy:
a)nabywcy mają dużą siłe wobec dostawców
b)nabywcy wykorzystują produkt na różne sposoby
c)gdy możemy zaoferować najniższe ceny na nasze produkty
d)wszystkie powyższe

2. W ramach analizy Value Net/PARTS bierzemy:
możliwość wspólnego ustalenia domeny działania
to, czy nasz komplementariusz może nam zagrozi ć w innych grach w których uczestniczymy
wielkość rynku, który powstanie dzięki współpracy z interesariuszem
zasięg stosowania regulacji państwowej

3. Który z poniższych czynników zwiększa siłę przetargową dostawców:
możliwość integracji wstecz przez nabywców
występowanie substytutów
specjalizacja aktywów
mała liczba dostawców

4. Jeną z 5 sił u Portera jest:
siła przetargowa rządu i jego agend
siła przetargowa odbiorców
zagrożenie ze strony komplementariuszy
żadne z powyższych

Macie jakies sugestie co do tych pytan?


1A
2 A LUB b
3 D
4 D


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Bartek




Dołączył: 03 Lut 2010
Posty: 67
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 15:52, 06 Mar 2011    Temat postu:

4 B.

5 sil: grozba nowych wejsc, sila przetargowa dostawcow, sila przetargowa nabywcow, grozba pojawienia sie substytutow, rywalizacja miedzy firmami


Post został pochwalony 0 razy

Ostatnio zmieniony przez Bartek dnia Nie 15:53, 06 Mar 2011, w całości zmieniany 2 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
solaros




Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 16:08, 06 Mar 2011    Temat postu:

Zaletą szkoły realnych opcji jest przyjęcie założeń:
a. prawdopodobieństwo i wartość wariantów zmienia się w czasie
b. decydent zachowuje się zgodnie z modelem ograniczonej racjonalności
c. prawdopodobieństwo opcji nie jest istotne statystycznie
d. wartość wariantów jest zależna od opcji giełdowych

?


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Roman




Dołączył: 05 Lut 2010
Posty: 83
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Mężczyzna

PostWysłany: Nie 16:08, 06 Mar 2011    Temat postu:

Diament Portera sluzy do:
a) analizy komplementariuszy
b) wyboru strategii pozycyjnej
c) oceny konkurencyjnosci regionow lub krajow
d) wszystkie powyzsze


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
jfilla




Dołączył: 06 Lut 2010
Posty: 176
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 16:09, 06 Mar 2011    Temat postu:

czyli nabywca = odbiorca

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Roman




Dołączył: 05 Lut 2010
Posty: 83
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Mężczyzna

PostWysłany: Nie 16:09, 06 Mar 2011    Temat postu:

solaros napisał:
Zaletą szkoły realnych opcji jest przyjęcie założeń:
a. prawdopodobieństwo i wartość wariantów zmienia się w czasie
b. decydent zachowuje się zgodnie z modelem ograniczonej racjonalności
c. prawdopodobieństwo opcji nie jest istotne statystycznie
d. wartość wariantów jest zależna od opcji giełdowych

?


A?


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Bartek




Dołączył: 03 Lut 2010
Posty: 67
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 16:11, 06 Mar 2011    Temat postu:

Roman napisał:
solaros napisał:
Zaletą szkoły realnych opcji jest przyjęcie założeń:
a. prawdopodobieństwo i wartość wariantów zmienia się w czasie
b. decydent zachowuje się zgodnie z modelem ograniczonej racjonalności
c. prawdopodobieństwo opcji nie jest istotne statystycznie
d. wartość wariantów jest zależna od opcji giełdowych

?


A?


Też mi się tak wydaje.


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Wyświetl posty z ostatnich:   
Napisz nowy temat   Odpowiedz do tematu    Forum Forum Strona Główna -> Semestr III / Strategie organizacji dr T. Ludwicki Wszystkie czasy w strefie EET (Europa)
Idź do strony Poprzedni  1, 2, 3 ... 18, 19, 20, 21, 22  Następny
Strona 19 z 22

 
Skocz do:  
Możesz pisać nowe tematy
Możesz odpowiadać w tematach
Możesz zmieniać swoje posty
Możesz usuwać swoje posty
Nie możesz głosować w ankietach

fora.pl - załóż własne forum dyskusyjne za darmo
Powered by phpBB © 2001, 2005 phpBB Group
Regulamin