 |
Forum
Dyskusje Pomoc
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
solaros
Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
 Wysłany: Nie 14:21, 06 Mar 2011 Temat postu: |
|
|
12. W przypadku szkoły ewolucyjnej strategia powstaje:
a. jako wynik strategii samorzutnych i zamierzonych
b. w warunkach ograniczonej racjonalnosci
c. jako wynik gry głównych koalicji w organizacji
d. wszystkie powyzsze
w tej sytuacji chyba D?
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
 |
|
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
solaros
Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Nie 14:24, 06 Mar 2011 Temat postu: |
|
|
| Roman napisał: | Zastanawiam mnie to pytanie:
2.W ramach analizy PARTS bierzemy pod uwagę:
a. możliwoś wspólnego ustalania domeny działania
b. to czy nasz komplementariusz może nam zagrozic w innych grach w których uczestniczy
c. wielkośc rynku który powstanie dzięki współpracy z interesariuszem.
d. zasięg zastosowania regulacji państwowej
Odpowiedzia jest tu A albo C.
Niestety A odnosi sie do SPACE, a z kolei w PARTS chodzi o wspolprace ze z komplementariuszem, a nie interesariuszem.
Wiec tak do konca nie jestem pewny czy to bedzie A czy C. |
A ja patrząc do prezentacji zaczynam się zastanawiać na odp B - ( jest tam takie pytanie na ile gracze(komplementariuusze) mogą nam ograniczyć swobodę działania)
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
Bartek
Dołączył: 03 Lut 2010
Posty: 67
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Nie 14:24, 06 Mar 2011 Temat postu: |
|
|
| solaros napisał: | Ktoś zna odpowiedź na to pytanie?
4. Szanse i zagrożenia w kreatywnym podejściu do strategii
a. są tworzone przez zespół formułujący strategię
b. wynikają z analiz ilościowych
c.wynikają z wizji prezesa firmy/ zarządu
d. wynikają z metody SPACE |
Moim zdaniem A
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
solaros
Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Nie 14:24, 06 Mar 2011 Temat postu: |
|
|
No i co z tym pytaniem?
15. Metody portfelowe mogą być wykorzystywane do:
a. skontrolowania popytu poszczególnych jednostek biznesu na środki
b. zbilansowania działań podstawowych
c. określenia strategii operacyjnych(np. produkcyjnej, personalnej)
d. wszystkie powyższe
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
dorama
Dołączył: 08 Lut 2010
Posty: 52
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Nie 14:28, 06 Mar 2011 Temat postu: |
|
|
| Roman napisał: | Zastanawiam mnie to pytanie:
2.W ramach analizy PARTS bierzemy pod uwagę:
a. możliwoś wspólnego ustalania domeny działania
b. to czy nasz komplementariusz może nam zagrozic w innych grach w których uczestniczy
c. wielkośc rynku który powstanie dzięki współpracy z interesariuszem.
d. zasięg zastosowania regulacji państwowej
Odpowiedzia jest tu A albo C.
Niestety A odnosi sie do SPACE, a z kolei w PARTS chodzi o wspolprace ze z komplementariuszem, a nie interesariuszem.
Wiec tak do konca nie jestem pewny czy to bedzie A czy C. |
A ja bym tu dała B.
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
solaros
Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Nie 14:29, 06 Mar 2011 Temat postu: |
|
|
| dorama napisał: | | Roman napisał: | Zastanawiam mnie to pytanie:
2.W ramach analizy PARTS bierzemy pod uwagę:
a. możliwoś wspólnego ustalania domeny działania
b. to czy nasz komplementariusz może nam zagrozic w innych grach w których uczestniczy
c. wielkośc rynku który powstanie dzięki współpracy z interesariuszem.
d. zasięg zastosowania regulacji państwowej
Odpowiedzia jest tu A albo C.
Niestety A odnosi sie do SPACE, a z kolei w PARTS chodzi o wspolprace ze z komplementariuszem, a nie interesariuszem.
Wiec tak do konca nie jestem pewny czy to bedzie A czy C. |
A ja bym tu dała B. |
Też mi się tak wydaje, że B
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
r.s.
Dołączył: 20 Sty 2010
Posty: 79
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
Płeć: Mężczyzna
|
| Wysłany: Nie 14:36, 06 Mar 2011 Temat postu: |
|
|
odp c? czy b?
Post został pochwalony 0 razy
Ostatnio zmieniony przez r.s. dnia Śro 23:23, 16 Mar 2011, w całości zmieniany 1 raz
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
Nianiusia
Dołączył: 07 Lut 2010
Posty: 115
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
Płeć: Kobieta
|
| Wysłany: Nie 14:37, 06 Mar 2011 Temat postu: |
|
|
| solaros napisał: | 12. W przypadku szkoły ewolucyjnej strategia powstaje:
a. jako wynik strategii samorzutnych i zamierzonych
b. w warunkach ograniczonej racjonalnosci
c. jako wynik gry głównych koalicji w organizacji
d. wszystkie powyzsze
w tej sytuacji chyba D? |
Wydaje mi się, że A, ponieważ B pasowało by do : wybory decyzyjne są czynione w warunkach ograniczonej racjonalności
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
breyu
Dołączył: 07 Lut 2010
Posty: 129
Przeczytał: 0 tematów
Pomógł: 1 raz
Ostrzeżeń: 0/5
Płeć: Mężczyzna
|
| Wysłany: Nie 14:40, 06 Mar 2011 Temat postu: |
|
|
a to :
Decyzje inwestycyjne realizowane w sekwencji z zachowaniem prawa do braku kontynuacji :
a)to definicja startegi prsotych reguł
b) to definicja starategii dominujacej logiki
c)to definicja starategi realnych opcji
d) to definicja strategi planistycznej
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
solaros
Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Nie 14:41, 06 Mar 2011 Temat postu: |
|
|
| Nianiusia napisał: | | solaros napisał: | 12. W przypadku szkoły ewolucyjnej strategia powstaje:
a. jako wynik strategii samorzutnych i zamierzonych
b. w warunkach ograniczonej racjonalnosci
c. jako wynik gry głównych koalicji w organizacji
d. wszystkie powyzsze
w tej sytuacji chyba D? |
Wydaje mi się, że A, ponieważ B pasowało by do : wybory decyzyjne są czynione w warunkach ograniczonej racjonalności |
Tak, co do A się zgadzam, ale też jest napisane że nie są one w pełni racjonalne ze wzg na : kulturę organizacyjną politykę głównych koalicji w ramach organizacji oraz hostorię otoczenia, więc pasowałoby też w sumie B i C czyli D że wszystkie
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
solaros
Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Nie 14:42, 06 Mar 2011 Temat postu: |
|
|
| breyu napisał: | a to :
Decyzje inwestycyjne realizowane w sekwencji z zachowaniem prawa do braku kontynuacji :
a)to definicja startegi prsotych reguł
b) to definicja starategii dominujacej logiki
c)to definicja starategi realnych opcji
d) to definicja strategi planistycznej |
C - realnych opcji
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
Bartek
Dołączył: 03 Lut 2010
Posty: 67
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Nie 14:45, 06 Mar 2011 Temat postu: |
|
|
| solaros napisał: | | breyu napisał: | a to :
Decyzje inwestycyjne realizowane w sekwencji z zachowaniem prawa do braku kontynuacji :
a)to definicja startegi prsotych reguł
b) to definicja starategii dominujacej logiki
c)to definicja starategi realnych opcji
d) to definicja strategi planistycznej |
C - realnych opcji |
A nie A ? Zna ktos ten wzor na wyliczenie wzglednego udzialu w rynku ? W tescie jest za malo danych, ale jak poda wszystkie dane to lepiej wiedziec jak sie to liczy
Post został pochwalony 0 razy
Ostatnio zmieniony przez Bartek dnia Nie 14:48, 06 Mar 2011, w całości zmieniany 1 raz
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
jfilla
Dołączył: 06 Lut 2010
Posty: 176
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Nie 14:45, 06 Mar 2011 Temat postu: |
|
|
hmm to jak z tym 21? ehh
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
Roman
Dołączył: 05 Lut 2010
Posty: 83
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
Płeć: Mężczyzna
|
| Wysłany: Nie 14:48, 06 Mar 2011 Temat postu: |
|
|
11. Zaletą podejścia”prostych reguł do strategii jest:
a. zapobieżenie powstania skostniałych i sformalizowanych systemów zarzadzania
b. uwzględnienie interesów wszystkich zainteresowanych
c. zaproponowanie strategi lidera kosztownego lub zróżnicowania
d. zapewnienie cennych trudnych do imitacji i unikatowych zasobów
A czy D ?
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
breyu
Dołączył: 07 Lut 2010
Posty: 129
Przeczytał: 0 tematów
Pomógł: 1 raz
Ostrzeżeń: 0/5
Płeć: Mężczyzna
|
| Wysłany: Nie 14:50, 06 Mar 2011 Temat postu: |
|
|
| Roman napisał: | 11. Zaletą podejścia”prostych reguł do strategii jest:
a. zapobieżenie powstania skostniałych i sformalizowanych systemów zarzadzania
b. uwzględnienie interesów wszystkich zainteresowanych
c. zaproponowanie strategi lidera kosztownego lub zróżnicowania
d. zapewnienie cennych trudnych do imitacji i unikatowych zasobów
A czy D ? |
A
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
|
|
Możesz pisać nowe tematy
Możesz odpowiadać w tematach
Możesz zmieniać swoje posty
Możesz usuwać swoje posty
Nie możesz głosować w ankietach
|
fora.pl - załóż własne forum dyskusyjne za darmo
Powered by phpBB © 2001, 2005 phpBB Group
|
FAQ
Szukaj
Użytkownicy
Grupy
Galerie
Rejestracja
Zaloguj się, by sprawdzić wiadomości
Zaloguj
