Forum Forum Strona Główna Forum
Dyskusje Pomoc
 
 FAQFAQ   SzukajSzukaj   UżytkownicyUżytkownicy   GrupyGrupy   GalerieGalerie   RejestracjaRejestracja 
 ProfilProfil   Zaloguj się, by sprawdzić wiadomościZaloguj się, by sprawdzić wiadomości   ZalogujZaloguj 

Testy pytania/ zadania
Idź do strony Poprzedni  1, 2, 3 ... 16, 17, 18 ... 20, 21, 22  Następny
 
Napisz nowy temat   Odpowiedz do tematu    Forum Forum Strona Główna -> Semestr III / Strategie organizacji dr T. Ludwicki
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
solaros




Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 14:51, 06 Mar 2011    Temat postu:

Bartek napisał:
solaros napisał:
breyu napisał:
a to :
Decyzje inwestycyjne realizowane w sekwencji z zachowaniem prawa do braku kontynuacji :
a)to definicja startegi prsotych reguł
b) to definicja starategii dominujacej logiki
c)to definicja starategi realnych opcji
d) to definicja strategi planistycznej


C - realnych opcji


A nie A ? Zna ktos ten wzor na wyliczenie wzglednego udzialu w rynku ? W tescie jest za malo danych, ale jak poda wszystkie dane to lepiej wiedziec jak sie to liczy


Moim zdaniem C - ponieważ wyraźnie jest napisane w książce przy szkole realnych opcji, że jest to zbiór decyzji inwestycyjnych z zachowaniem prawa do braku kontynuacji

A co do wzoru to : Udział w rynku = NASZ UDZIAŁ/: UDZIAŁ LIDERA lub KONKURENTA


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Merci




Dołączył: 19 Sty 2010
Posty: 4
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Nie 14:52, 06 Mar 2011    Temat postu: ???

Zna ktos odpowiedz na te pytania?

23) Proszę wskazac zalete szkoly ewolucyjnej
a) dzieki szkole ewolut. Można lepiej prognozowac
b)szkola ta gwarantuje innowacyjne i kreatywne rozwiązania
c) szkola decyzyjna pozwala na szybkie podejmowanie niepoplarnych decyzji
d) dieki szkole ewolucyjnej dostrzezono role kultury organizacyjnej w strategii

24)Które ze stwierdzen poniżej najlepiej okresla - dynamiczne napiecie - w koncepcji szkoly zasobowej
a) jest to blad w formulowaniu celow polegajacy na niedopasowaniu celow do po…
b) jest to celowe formulowanie „napietych celow”, które maja mobilizowac organizacje
c) jest to dynamiczne dopasowanie zasobów niematerialnych do materialnych
d) żadne z powyższych

25) Proszę wskazac jedna z cech definiujących – kluczowe kompetencje – w szkole zasobowej
a) wystarczy ze sa silna strona firmy
b) wnosza wartość dla klienta
c) umozliwiaja sprzedaz wyrobów komplementarnych
d) żadne z powyższych


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
solaros




Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 14:54, 06 Mar 2011    Temat postu:

Roman napisał:
11. Zaletą podejścia”prostych reguł do strategii jest:
a. zapobieżenie powstania skostniałych i sformalizowanych systemów zarzadzania
b. uwzględnienie interesów wszystkich zainteresowanych
c. zaproponowanie strategi lidera kosztownego lub zróżnicowania
d. zapewnienie cennych trudnych do imitacji i unikatowych zasobów

A czy D ?


Podobno A , ale ja też się zastanawiam nad D


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
solaros




Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 14:56, 06 Mar 2011    Temat postu:

Nikt nie zna odpowiedzi na to pytanie bo nie wiem czy A czy D?

5. Metody portfelowe mogą być wykorzystywane do:
a. skontrolowania popytu poszczególnych jednostek biznesu na środki
b. zbilansowania działań podstawowych
c. określenia strategii operacyjnych(np. produkcyjnej, personalnej)
d. wszystkie powyższe


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Roman




Dołączył: 05 Lut 2010
Posty: 83
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Mężczyzna

PostWysłany: Nie 15:01, 06 Mar 2011    Temat postu:

solaros napisał:
Nikt nie zna odpowiedzi na to pytanie bo nie wiem czy A czy D?

5. Metody portfelowe mogą być wykorzystywane do:
a. skontrolowania popytu poszczególnych jednostek biznesu na środki
b. zbilansowania działań podstawowych
c. określenia strategii operacyjnych(np. produkcyjnej, personalnej)
d. wszystkie powyższe


Dla mnie D.


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
solaros




Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 15:02, 06 Mar 2011    Temat postu: Re: ???

Dominika napisał:
Zna ktos odpowiedz na te pytania?

23) Proszę wskazac zalete szkoly ewolucyjnej
a) dzieki szkole ewolut. Można lepiej prognozowac
b)szkola ta gwarantuje innowacyjne i kreatywne rozwiązania
c) szkola decyzyjna pozwala na szybkie podejmowanie niepoplarnych decyzji
d) dieki szkole ewolucyjnej dostrzezono role kultury organizacyjnej w strategii

24)Które ze stwierdzen poniżej najlepiej okresla - dynamiczne napiecie - w koncepcji szkoly zasobowej
a) jest to blad w formulowaniu celow polegajacy na niedopasowaniu celow do po…
b) jest to celowe formulowanie „napietych celow”, które maja mobilizowac organizacje
c) jest to dynamiczne dopasowanie zasobów niematerialnych do materialnych
d) żadne z powyższych

25) Proszę wskazac jedna z cech definiujących – kluczowe kompetencje – w szkole zasobowej
a) wystarczy ze sa silna strona firmy
b) wnosza wartość dla klienta
c) umozliwiaja sprzedaz wyrobów komplementarnych
d) żadne z powyższych


23. B lub D
24 odp A - niedopasowanie pomiędzy posiadanymi zasobami a stawianymi celami
25. B


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
dorama




Dołączył: 08 Lut 2010
Posty: 52
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 15:02, 06 Mar 2011    Temat postu:

r.s. napisał:
11. Przedmiotem analiza portfelowych są:
sytuacja makroekonomiczna
grupy strategiczne
grupy produktówe lub strategiczne jednostki biznesu
działania konkurentów

odp c? czy b?


"metody analizy portfelowej (...) pozwalają na prostą i skuteczną ocenę konkurencyjności poszczególnych produktów/usług. Punktem wyjścia jest założenie, że firmę możemy traktować jako zbiór jednostek biznesu lub produktów o różnych rynkach" Obłój

czyli C.


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Roman




Dołączył: 05 Lut 2010
Posty: 83
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Mężczyzna

PostWysłany: Nie 15:05, 06 Mar 2011    Temat postu:

analiza przy wykorzystaniu diamentu Portera pozwala na:
ocene atrakcyjnosci sektora
czy
ocene konkurencyjnosci kraju lub regionu


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
solaros




Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 15:08, 06 Mar 2011    Temat postu:

Są dwa pytania:

1. W przypadku szkoły ewolucyjnej strategia powstaje:
a.w warunkach pełnej informacji
b. jako wynik strategii samorzutnych i zamierzonych
c. jako wynik gry rynkowej
d. wszystkie

2. W przypadku szkoły ewolucyjnej strategia powstaje:
a. jako wynik strategii samorzutnych i zamierzonych
b. w warunkach ograniczonej racjonalnosci
c.jako wynik gry glownych koalicji w organizacji
d. wszystkie

Myślę że w 1 pyt ODP B , a w drugim D wszystkie
Jak sądzicie?


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
dorama




Dołączył: 08 Lut 2010
Posty: 52
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 15:08, 06 Mar 2011    Temat postu:

Bartek napisał:
solaros napisał:
breyu napisał:
a to :
Decyzje inwestycyjne realizowane w sekwencji z zachowaniem prawa do braku kontynuacji :
a)to definicja startegi prsotych reguł
b) to definicja starategii dominujacej logiki
c)to definicja starategi realnych opcji
d) to definicja strategi planistycznej


C - realnych opcji


A nie A ? Zna ktos ten wzor na wyliczenie wzglednego udzialu w rynku ? W tescie jest za malo danych, ale jak poda wszystkie dane to lepiej wiedziec jak sie to liczy


WZGLĘDNY UDZIAŁ W RYNKU (W %) = wielkość sprzedaży/wielkość sprzedaży lidera rynkowego lub najbliższego konkurenta


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
r.s.




Dołączył: 20 Sty 2010
Posty: 79
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Mężczyzna

PostWysłany: Nie 15:09, 06 Mar 2011    Temat postu:

a w ostatniej części testu pytania za 4pkt to były związane z macierzą BCG, ADL, SPACE?

Post został pochwalony 0 razy

Ostatnio zmieniony przez r.s. dnia Śro 23:22, 16 Mar 2011, w całości zmieniany 1 raz
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
solaros




Dołączył: 11 Lut 2010
Posty: 208
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 15:09, 06 Mar 2011    Temat postu:

Roman napisał:
analiza przy wykorzystaniu diamentu Portera pozwala na:
ocene atrakcyjnosci sektora
czy
ocene konkurencyjnosci kraju lub regionu


chyba kraju i regionu


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Bartek




Dołączył: 03 Lut 2010
Posty: 67
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 15:10, 06 Mar 2011    Temat postu:

solaros napisał:
Są dwa pytania:

1. W przypadku szkoły ewolucyjnej strategia powstaje:
a.w warunkach pełnej informacji
b. jako wynik strategii samorzutnych i zamierzonych
c. jako wynik gry rynkowej
d. wszystkie

2. W przypadku szkoły ewolucyjnej strategia powstaje:
a. jako wynik strategii samorzutnych i zamierzonych
b. w warunkach ograniczonej racjonalnosci
c.jako wynik gry glownych koalicji w organizacji
d. wszystkie

Myślę że w 1 pyt ODP B , a w drugim D wszystkie
Jak sądzicie?


1.B
2.A lub D


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Bartek




Dołączył: 03 Lut 2010
Posty: 67
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 15:12, 06 Mar 2011    Temat postu:

solaros napisał:
Roman napisał:
analiza przy wykorzystaniu diamentu Portera pozwala na:
ocene atrakcyjnosci sektora
czy
ocene konkurencyjnosci kraju lub regionu


chyba kraju i regionu


Mi się zdaje, źe do oceny atrakcyjności sektora(diament porterta: strategia, struktura firm konkur, popyt krajowy, warunki wyjsciowe i powiazane branze), PEST odnosi się do makrootoczenia (kraju/regionu)


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
zmien




Dołączył: 29 Sty 2010
Posty: 81
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Nie 15:13, 06 Mar 2011    Temat postu: ?

..

Post został pochwalony 0 razy

Ostatnio zmieniony przez zmien dnia Pon 9:52, 07 Mar 2011, w całości zmieniany 1 raz
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Wyświetl posty z ostatnich:   
Napisz nowy temat   Odpowiedz do tematu    Forum Forum Strona Główna -> Semestr III / Strategie organizacji dr T. Ludwicki Wszystkie czasy w strefie EET (Europa)
Idź do strony Poprzedni  1, 2, 3 ... 16, 17, 18 ... 20, 21, 22  Następny
Strona 17 z 22

 
Skocz do:  
Możesz pisać nowe tematy
Możesz odpowiadać w tematach
Możesz zmieniać swoje posty
Możesz usuwać swoje posty
Nie możesz głosować w ankietach

fora.pl - załóż własne forum dyskusyjne za darmo
Powered by phpBB © 2001, 2005 phpBB Group
Regulamin